Hacer el bien haciéndolo bien mientras desarrolla a sus empleados

Por Ángela Scalpello
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En enero de este año fui a El Salvador. Excluyendo la pandemia, he viajado a El Salvador todos los años desde 2015. Como “Skillanthropist1” para el Consejo Empresarial por la Paz (Paz) Dono mis habilidades para ayudar a hacer crecer pequeñas y medianas empresas que luego crean empleos y ayudan a familias y comunidades enteras. Este modelo ha funcionado en Afganistán, Ruanda, El Salvador, Guatemala y ahora Estados Unidos. En 2021 creamos 1.900 nuevos puestos de trabajo, que a su vez han dado empleo a 14.000 personas y apoyado a más de 55.000 familias. 63% de las empresas que asesoramos son propiedad de mujeres o están dirigidas por ellas. Nuestros más de 500 voluntarios comerciales han donado más de $2.1 millones en tiempo pro bono.

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El modelo no funciona a menos que podamos unir expertos en sus campos, nuestros Skillanthropists, con los negocios correctos, nuestros "Fast Runners".2”, con el que trabajamos. Cada negocio en nuestro programa elige un "proyecto de crecimiento3.” Esto se define como el proyecto que tendrá el mayor impacto en la aceleración del crecimiento de ese negocio en particular. Por ejemplo, una empresa de fabricación podría necesitar un experto en producción ajustada. Otro negocio podría necesitar un experto en marcas y marketing. A fines de junio, regresaré a El Salvador para trabajar con una cooperativa de café en un proyecto de crecimiento relacionado con los recursos humanos.

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Continuamente necesitamos agregar a nuestro grupo de Skillanthropists. No todas las oportunidades de voluntariado son en el país, muchas de ellas son virtuales. Además de trabajar con personas que desean ofrecer sus habilidades como voluntarios, también contamos con un modelo probado en el que nos asociamos con empleadores para igualar las oportunidades para sus empleados. Analizamos nuestras necesidades Y las necesidades específicas de desarrollo de sus empleados individuales. Como ex ejecutivo de recursos humanos, sé que las organizaciones a menudo carecen de las oportunidades de desarrollo que sus empleados necesitan actualmente. Esta asociación puede abordar eso.

Actualmente necesitamos Skillanthropists con experiencia en comercio electrónico, marketing digital y experiencia en recursos humanos. También estamos buscando Skillanthropists que aporten experiencia en viajes, hotelería y turismo, así como experiencia en restaurantes e industrias relacionadas con la alimentación. Si esto le parece una oportunidad para usted o para su organización, comuníquese conmigo al angela.scalpello@gmail.com o Susy Cheston en scheston@bpeace.org.

Puede hacer el bien haciéndolo bien mientras se desarrolla a sí mismo y a sus empleados.


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https://www.thescalpellogroup.com/post/doing-good-by-doing-well-while-developing-your-employees

1Habilidades antropistas. Estos son los empresarios experimentados que ofrecen sus conocimientos y habilidades a través de Bpeace.
2 Corredores Rápidos. Estas son pequeñas o medianas empresas que están listas para crecer rápidamente.
Proyecto de Crecimiento. Estas son colaboraciones intensas entre Fast Runners y Skillanthropists durante varios meses para abordar los problemas de Fast Runners o abordar oportunidades de crecimiento.

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Autor

  • angela scalpello

    Angela es una coach ejecutiva que ayuda a los ejecutivos de C-suite alrededor del mundo a descubrir su potencial de liderazgo para cumplir sus objetivos estratégicos y personales. Como ejecutiva global en Recursos Humanos, ha viajado a Centro América con Bpeace desde 2014 para ayudar a los Fast Runners (empresarios) a generar compromiso en sus colaboradores, liderar con inteligencia emocional y desarrollar sus capacidades organizacionales.

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