En una experiencia estadounidense en constante evolución, comprender las diferentes sensibilidades culturales es crucial. Luis Tejada, antropólogo de Bpeace, explica: “Necesitamos crear más diversidad y, a veces, eso significa invertir, asumir riesgos y creer realmente en las personas. Tienes que estar comprometido. Es muy parecido a la jardinería: hay que plantar las semillas y verlas crecer”. Así como las plantas requieren cuidados, la diversidad prospera cuando invertimos tiempo, esfuerzo y confianza en personas de diversos orígenes.
El viaje de Luis está profundamente arraigado en su herencia dominicana, que le ha inculcado una tradición de retribución y apoyo comunitario. Entiende que abrazar la sensibilidad cultural no sólo es vital para fomentar la diversidad sino también para una comunicación eficaz y generar confianza. Al respetar y reconocer las diferentes culturas, creamos un entorno donde las voces de todos son escuchadas y valoradas.
“La retribución siempre ha sido parte de mi experiencia personal, pero creo que está muy ligada a la comunidad en su conjunto”, dice Luis. “Siempre hemos sido el tipo de comunidad que acoge a la gente. Cuando llegué a este país, muy pocos dominicanos inmigraban y la mayoría de las personas en las comunidades latinas donde viví eran puertorriqueños. Esa gente nos acogió, hasta donde ahora hemos incorporado algunas de sus costumbres, culturas y tradiciones a lo que hacemos como dominicanos. Y aquí es donde empiezas a ser 'otro'”.
Abrazar la sensibilidad cultural
El Mes de la Herencia Hispana es un recordatorio de que está naciendo una nueva identidad a partir de la experiencia estadounidense, “y se relaciona con la comprensión de que las experiencias han sido diferentes”, dice Luis.
Durante su viaje personal, Luis aprendió que el empoderamiento económico significa libertad y que los esfuerzos colectivos pueden transformar vidas. La sensibilidad cultural juega un papel fundamental en su enfoque de los negocios. “No me llevó mucho tiempo darme cuenta de que no sólo era bilingüe, sino también bicultural”, recuerda. “Y yo era bicultural en el sentido de que podía relacionarme con diferentes culturas, y eso sería una habilidad tremenda. Lo importante en los negocios es comunicarse claramente y realmente poder conectarse en torno a una cierta cantidad de valores”.
Al eliminar las barreras culturales y establecer una conexión cultural y humana más profunda, puede comunicarse de una manera que permita descubrir un consenso que sea ventajoso para ambas partes. Luis continúa: “Entonces, para mí, siempre observo cada interacción que tengo con la lente de ¿Cómo me conecto con esta persona? ¿Cómo me conecto con ellos culturalmente? Porque, en última instancia, estar en un entorno en el que estás familiarizado con la cultura te hace sentir más cómodo y capaz de generar confianza. Si generas confianza, puedes construir grandes cosas”.
Reconociendo las contribuciones de las pequeñas empresas
“Me apasiona apoyar a las pequeñas empresas, especialmente las dirigidas por mujeres y las dirigidas por inmigrantes”, dice Luis. “Puede que no sean necesariamente los Google y los Tesla del mundo, pero no son menos importantes ni menos significativos en sus logros. Necesitamos reconocer sus contribuciones no sólo desde un punto de vista financiero sino también el impacto que han tenido en el desarrollo de comunidades enteras en los EE. UU. Extendamos nuestro agradecimiento más allá del Mes de la Herencia Hispana y reconozcamos estas contribuciones durante todo el año”.
Consejos para los ántropos hábiles
En su papel como Skillanthropist voluntario de Bpeace, Luis ejemplifica el poder de construir puentes culturales. Alienta a otros a seguir su ejemplo, enfatizando la importancia de comprender y respetar las diferentes perspectivas. “Creo que el primer consejo es comprender que uno puede ser visto como el 'otro' y eso es algo que hay que superar”, afirma. “Muchas veces, sólo se trata de investigar un poco. Cuando un corredor rápido te habla y puede tener cierta vacilación ante algo, entiendes de dónde viene. Nosotros, como Skillanthropists, somos los que realmente tenemos que construir la conexión porque somos los outsiders. En última instancia, para hacer recomendaciones sobre su negocio, hay que ser capaz de superar las dudas y comprenderlas”.
Ser emprendedor y administrar un negocio no es fácil y hay muchas emociones involucradas. Para romper estas barreras, Luis sugiere que los Skillanthropists se relacionen con los Fast Runners en un nivel más humano, íntimo y cultural. "Esta es una vía a la que todos podemos conectarnos", afirma. "Seamos sinceros. Puede que no estemos de acuerdo en muchas cosas, pero estoy seguro de que en todas las culturas podemos encontrar algo que disfrutemos dentro de esa cultura”.
A medida que se desarrolla el Mes de la Herencia Hispana, el viaje de Luis Tejada sirve como un conmovedor recordatorio del poder transformador de la diversidad, la inclusión y la sensibilidad cultural.
Entrevistado
luis tejada
Luis Tejada ha dedicado su carrera a colaborar con líderes empresariales de diversas industrias, trabajando juntos para diseñar y ejecutar procesos y estrategias de ventas que revolucionan las organizaciones de ventas. Estas iniciativas tienen como objetivo fomentar el crecimiento sostenible y ofrecer a los asociados la oportunidad de desarrollar todo su potencial profesional y personal. Algunas de las empresas con las que trabajó son: DomEc Entrprises LLC, Goya Foods y White Rose Foods, Inc.
