Experiencia voluntaria en estrategias aplicadas de Bpeace para ayudar a las pequeñas empresas a crecer

Por la sede de Bpeace
karisa mashlan

La antropóloga de Bpeace, Karisa Mashlan, tiene una profunda experiencia en estrategia y transformación, y eso le ha resultado muy útil como asesora voluntaria para ayudar a crecer los negocios de Bpeace Fast Runner.

Laboratorios de aprendizaje OKR (Objetivos y resultados clave):

En 2022, Karisa ayudó a realizar dos laboratorios de aprendizaje en los que se presentó el marco de establecimiento de metas de Objetivos y Resultados Clave. Estos laboratorios de aprendizaje llegaron a aproximadamente 60 empresarios de 20 empresas en El Salvador y Estados Unidos. Los talleres proporcionaron una herramienta práctica para el establecimiento de objetivos estratégicos y la medición del desempeño. A pesar de ser empresarios ocupados, 100% de los líderes empresariales que participaron sintieron que los talleres valieron la pena y 80% dijeron que tenían la intención de implementar lo aprendido para gestionar sus negocios en el futuro.

Consultoría OKR individualizada:

Además de presentar el marco durante los laboratorios de aprendizaje grupal, Karisa brindó consultoría OKR personalizada a diez de las empresas para ayudarlas a poner en práctica lo que aprendieron. En primer lugar, cada empresa redactó los OKR de forma independiente, aportando sus visiones y conocimientos. Luego, Karisa se reunió con cada equipo de liderazgo empresarial en una sesión dinámica para aclarar sus aspiraciones y cómo pretendían medir el progreso.

Alentó a las empresas a reconocer los cambios estratégicos y luego revisar, reevaluar y cambiar las prioridades de los objetivos, según sea necesario. El enfoque de consultoría directa y práctica tuvo un efecto transformador en los líderes empresariales, impulsándolos a participar en debates estratégicos con sus equipos que condujeron a nuevas hojas de ruta de crecimiento.

El mayor aporte de Karisa fue la calidad de sus preguntas. ¿Cuáles son los pasos necesarios para que un fabricante de luces aumente las ventas mayoristas en 10%? ¿Cómo se puede mejorar el control de inventarios para que el plazo de compra de insumos se reduzca en 2 semanas? ¿Cómo se puede optimizar una estrategia digital para aumentar los clientes potenciales generales en 70%? ¿Cómo puede una empresa aumentar sus ventas año tras año en 15%?

En cada sesión, Karisa enfatizó la importancia vital de medir y seguir diligentemente el progreso. Este aspecto, enfatizó, es integral para garantizar que sus esfuerzos comerciales mantengan el rumbo y estén alineados con sus objetivos generales.

Motivados para servir:

Karisa ha dedicado mucho tiempo a ofrecer sus habilidades como voluntaria en Bpeace, y una razón clave es la alineación con sus valores.

Karisa escribe:

A través de mis esfuerzos personales y profesionales, he aprendido lo impactante y gratificante que es devolver mi tiempo, talento y esfuerzos. Como voluntario basado en habilidades y miembro del Consejo Ejecutivo de Bpeace, ha sido tremendamente gratificante servir como experto en la materia, asesor y líder intelectual con el objetivo de apoyar el éxito de las pequeñas empresas en América Central y del Norte. A través de mi trabajo basado en habilidades con Bpeace, he tenido la suerte de trabajar con varios propietarios de pequeñas empresas mientras navegan por sus desafíos y oportunidades comerciales únicos. Estas pequeñas empresas van desde una firma consultora de propiedad negra en Carolina del Norte que promueve la diversidad de proveedores hasta una empresa salvadoreña que fabrica equipos de ventilación industrial y un resort de surf en la costa del Pacífico de El Salvador. Apoyarlos en este viaje y escuchar historias de éxito a medida que sus negocios crecen, evolucionan y prosperan es la razón por la que sigo apoyando a organizaciones como Bpeace.

Al contribuir a Bpeace, los Skillanthropists como yo logramos un impacto más allá de nuestro rol típico de 9 a 5. Los voluntarios basados en habilidades tienen una oportunidad poco común de ampliar nuestro pensamiento, servir como caja de resonancia mientras los dueños de negocios resuelven problemas interesantes y adquieren experiencias relacionadas con diferentes facetas de los negocios en diversos sectores. Contribuir a Bpeace está directamente alineado con mis valores fundamentales y las causas que me importan profundamente, incluida la prosperidad global, la celebración del espíritu empresarial y el apoyo a las empresas dirigidas por mujeres. Los voluntarios de la comunidad Bpeace encuentran diferentes inspiraciones y motivaciones para retribuir: ¿cuál es la tuya?

Karisa Mashlan

karisa mashlan Actualmente se desempeña como Director Asociado de Estrategia Corporativa en Kimberly-Clark. Bpeace conoció a Karisa por primera vez cuando trabajaba como consultora con nuestro socio corporativo ZS. Su liderazgo voluntario actual incluye servir en el Consejo Ejecutivo de Bpeace, como vicepresidenta de programas de mitad de carrera para el Consejo de Liderazgo de Antiguos Alumnos de la Fundación Forté, como miembro activo de Women in Technology Wisconsin y como directora de participación global de la Red de Mujeres Alumni de IE.

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    Business Council for Peace (Bpeace) es una organización sin fines de lucro galardonada que trabaja en comunidades afectadas por crisis para hacer crecer pequeñas y medianas empresas, crear empleo significativo para todos y expandir el poder económico de las mujeres. 

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