Ampliar el capital a empresas diversas: un modelo probado para el crecimiento económico

Por Alexandra Salas
Collage of diverse owned businesses

Ebony Sullivan no es una emprendedora promedio. Como fuerza impulsora detrás cassy eléctrico, el viaje de Ebony es nada menos que inspirador. Su empresa se encuentra entre las 12% de pequeñas empresas de propiedad negra en el sector de la construcción que han superado la barrera de los $1 millones de ingresos. Al heredar las riendas de su madre, la visión de Ebony era impulsar el negocio familiar a nuevas alturas.

La historia de Bpeace y Cassy Electric

Cuando Bpeace conoció a Ebony durante la fase de recuperación posterior a COVID, Cassy Electric estaba generando unos cientos de miles de dólares en ingresos, a pesar de llevar 25 años en funcionamiento. A través de la aceleradora de negocios Bpeace Maximizer, la empresa recibió consultoría personalizada pro bono en packaging y pitching financiero. El resultado: Ebony consiguió los fondos necesarios, triplicó los ingresos de la empresa y superó el hito de $1 millón. “Cuando llegué a este negocio hace cuatro años”, recuerda Ebony, “era muy básico. Todo estaba ligado a mi madre; ni siquiera podíamos tener una nómina”.

Alineándose con JPMorganChase Institute Insights

Este triunfo se alinea con las ideas del informe del Instituto JPMorganChase, "Escalando a $1 millón: cómo les va a las pequeñas empresas por raza y género del propietario". El informe subraya una realidad crítica: las empresas de propiedad de negros, hispanos y mujeres son las que tienen menos probabilidades de alcanzar $1 millones en ingresos dentro de los cinco años posteriores a su creación. Esto pone de relieve la necesidad urgente de ampliar las oportunidades de financiación de los bancos e instituciones financieras para dotar a los propietarios de pequeñas empresas del capital necesario para el crecimiento.

El impacto del apoyo estratégico y la tutoría

La historia de Ebony personifica el potencial transformador del apoyo estratégico y la tutoría para mujeres y empresas familiares intergeneracionales. “Una de las ideas más valiosas que obtuvimos de Bpeace fue aprender cómo hacer que nuestro dinero trabaje para nosotros”, explica Ebony. "En lugar de simplemente hacer girar nuestras ruedas, aprendimos a utilizar nuestro capital estratégicamente para establecer una empresa duradera donde la gente quiera trabajar". La madre de Ebony, Cassandra, pionera en la industria, fundó la empresa cuando el acceso al capital y a la información era aún más restringido.

Superar los desafíos actuales

Aunque se han logrado avances, persisten las barreras, como se refleja en el último informe del Instituto JPMorganChase (abril de 2024). "Hemos hecho un gran trabajo utilizando nuestros recursos para crecer, pero nuestro principal desafío sigue siendo asegurar el financiamiento necesario para respaldar y escalar nuestras operaciones de manera efectiva". Notas de ébano. "Sin la financiación adecuada, no podemos mudarnos a un espacio más grande, lo que limita nuestra capacidad de comprar materiales al por mayor, contratar nuevos empleados y ofertar en proyectos más grandes".

Factores clave para el éxito

La investigación del Instituto JPMorganChase también señala otros factores vitales que pueden marcar la diferencia, como el acceso a la información de mercado, las redes de proveedores, las oportunidades de contratación y las habilidades de gestión y desarrollo empresarial de los propietarios. Mejorar la accesibilidad y la comprensión de los productos financieros y fortalecer las relaciones con bancos e instituciones financieras son fundamentales para transformar el panorama financiero para pequeñas empresas diversas.

El papel de Bpeace a la hora de abordar las disparidades

Bpeace lanzó sus programas en EE. UU. en 2021 para abordar estas disparidades de frente, ayudando a prosperar a las empresas propiedad de mujeres y minorías. Instamos al Instituto JPMorganChase a profundizar en el examen de los cambios intergeneracionales en estas empresas. Comprender cómo puede ocurrir el crecimiento en las diferentes etapas del recorrido empresarial será clave para desbloquear soluciones destinadas a respaldar su evolución. Juntos, podemos demostrar que con el apoyo adecuado, las pequeñas empresas diversas pueden superar las barreras económicas y prosperar.

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Autor

  • alexandra salas

    Como directora ejecutiva de Bpeace, el viaje de Alexandra desde el capital privado hasta el impacto global comenzó en Argentina y Brasil. Ahora radicada en Carolina del Norte, moviliza a creadores de empleo de alto impacto para transformar la vida de miles de familias.

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