Hábil ántropo Buck Baker

Por Cecile Ney
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Buck Baker cree que ha aprendido tanto de los errores que cometió durante su carrera como director de recursos humanos como de las cosas que hizo bien. Es por eso que puede dirigir el negocio de Fast Runner hacia las mejores soluciones para su situación particular. “En el espacio de recursos humanos, me encuentro con Fast Runners donde están, y ese es un lugar positivo”.

Su primera consulta en el país este año fue con un Fast Runner guatemalteco que acababa de crear un puesto de recursos humanos de tiempo completo. “El gerente de recursos humanos vino a nuestra reunión con un plan de dos años realmente sólido que modificamos un poco, pero básicamente ya estaba en el camino correcto. Le dije eso, y que confiara en sus propios instintos.

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Fast Runner Ana Lucía Arango de AARSA trabajando con Skillanthropist Buck Baker.

Él me dijo, "¡Eres como un sacerdote para los negocios, solo das la bendición!" Y aunque no soy tan religioso, eso es lo que hago”.

buck bakerDurante los bloqueos de Covid-19, Baker realizó consultas remotas de gestión de talento uno a uno en Guatemala y El Salvador.

“Cuando comencé a hacer las consultas, ¡estaba muy nerviosa a pesar de que he trabajado en RRHH en Centroamérica durante 10 años! He trabajado con 22 empresas ahora, y durante cada consulta individual encontramos al menos una idea que pueden implementar de inmediato y, por lo general, varias”.

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El experto antropólogo Buck Baker trabajando con Fast Runner Luis de Leon de AARSA.

Cada empleado tiene una familia y una vida. El hecho de que tengan un trabajo bien remunerado significa que pueden enviar a los niños a la escuela y proporcionar un futuro seguro para sus familias. “Esto es particularmente cierto para las mujeres en el lugar de trabajo. Cuando van a trabajar felices, modelan para sus hijos y otras mujeres de su comunidad una nueva visión del papel de la mujer en la sociedad”.

El efecto multiplicador de los trabajos que Bpeace ayuda a crear está en el centro de nuestro impacto. Todos los negocios de Fast Runner tienen proveedores, clientes y empleados. Cuando estas empresas se vuelven más sostenibles, sus proveedores obtienen una fuente confiable de negocios. Cuando están mejor estructurados, sus clientes obtienen mejores servicios, como llevar productos de atención médica al mercado más rápido. “Cuando los empleadores establecen una trayectoria profesional o herramientas de aprendizaje para que los empleados crezcan, crean una fuerza laboral altamente calificada de estudiantes autodidactas que seguirán prosperando a lo largo de sus carreras. El impacto que tienes como experto en Bpeace es inmediato y se perpetúa a sí mismo”.

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  • cecile ney

    Cécile Ney es la Gerente de Impacto de Bpeace. También enseña emprendimiento social e innovación en universidades centroamericanas y anteriormente gestionó programas en incubadoras y aceleradoras latinoamericanas.

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