EFICIENCIA OPERACIONAL Y DE PROCESOS

Utilizarás tu experiencia para brindar asesoramiento en una o más de las siguientes áreas:

• Desarrollo de una estructura organizacional clara y efectiva, incluida la creación de un organigrama de RR.HH. que defina roles, responsabilidades y líneas de reporte para mejorar la rendición de cuentas y la colaboración.
• Elaborar descripciones de trabajo detalladas y competencias para cada rol dentro de la organización, garantizando la alineación con los objetivos comerciales y brindando claridad sobre las expectativas y los estándares de desempeño.
• Diseñar y optimizar flujos de procesos para actividades clave, como la admisión de productos, la entrega de proyectos y los procedimientos de salida, para mejorar la eficiencia, reducir cuellos de botella y respaldar resultados consistentes.
• Desarrollar marcos para medir el desempeño del equipo, realizar un seguimiento de los indicadores clave de desempeño (KPI) y establecer revisiones de desempeño periódicas para alinear las contribuciones individuales con los objetivos de rentabilidad.
• Establecer iniciativas de capacitación continua, desarrollo profesional y mejora de procesos para apoyar el crecimiento de los empleados, la adaptabilidad y el éxito organizacional sostenido.

Habilidades de voluntariado:

• Amplia experiencia en el diseño de estructuras organizativas, la creación de marcos de trabajo de RR.HH. y el desarrollo de perfiles de puestos específicos para cada función. Esto incluye experiencia en la creación y reestructuración de equipos para alinearlos con los objetivos estratégicos del negocio.
• Una sólida trayectoria en el mapeo y refinamiento de flujos de procesos, en particular para actividades operativas clave como los procesos de entrada y salida. Deben tener la capacidad de identificar ineficiencias e implementar soluciones que agilicen las operaciones y mejoren la productividad.
• Experiencia en el desarrollo de planes de crecimiento para organizaciones, con foco en la creación de estructuras escalables que respalden las necesidades actuales y futuras del negocio. Deben ser capaces de diseñar un marco flexible que pueda adaptarse a prioridades cambiantes y facilitar una expansión sostenible.
• Competencia en el establecimiento de métricas de desempeño, diseño de sistemas de evaluación y garantía de la alineación entre el desempeño individual y los objetivos generales de la empresa. El experto debe tener experiencia en la gestión del desempeño basada en datos para impulsar la rendición de cuentas y respaldar la rentabilidad.
• Experiencia en el desarrollo de programas de capacitación de empleados, vías de desarrollo profesional y procesos de mejora continua. Esto incluye un enfoque en el fomento del talento interno y la promoción de una cultura de crecimiento y adaptabilidad.
• Experiencia en consultoría para pequeñas empresas, incluida la capacidad de identificar desafíos centrales, perfeccionar el alcance del proyecto y liderar discusiones para avanzar a lo largo del alcance definido.
• Excelentes habilidades de comunicación para trabajar en colaboración y proporcionar recomendaciones claras y prácticas.

Fechas estimadas: inicio inmediato

Compromiso de voluntariado: Aproximadamente 40 horas durante 2-3 meses

Tipo de voluntariado: Antropólogos que trabajan de forma remota y en viajes